速度與靜態 /成英姝 (20070919)
今個兒煜琪帶來一堆道具服裝，整個班級變成粉嫩的兔寶寶&反串的嫦娥&亂砍人的吳剛。這段日子的種種，在腦丘連結成各種片段，令人想起一支慢速格放的MV，成英姝的描述如下：
「當時間的速度超過一切，所有事物就會緩慢到一個停滯的極限，固定成一座座雕像……
樂團10-Feet的「Stone Cold Break」MV，使用一秒鐘可拍6600格圖片的超高速攝影，前後只在四秒鐘內發生的事情，放慢四十五倍播出。穿著制服騎在電動腳踏車上的少女，緩緩閉上眼睛。像是訊號般的閃電。鏡頭向右疾馳移動，遠處的河堤上有人揮舞紅色的旗子在奔跑。襯著天空移動的遠景。一隻白色的公雞在半空中張開翅膀，羽毛靜止浮貼在空氣中，企圖抓住公雞的打赤膊的男人向前撲倒，一切都極緩慢比月球還緩慢的步調，靜止地跳繩靜止地翻跟斗。女孩手中拿著白色的套索，好像繩圈的頂端繫著氣球一般通往天空，然後柔軟地慢速降落。潑出的水滴、五彩的汽球、打翻的一簍橘子，鑲嵌在被催眠的宇宙。」
10-FEET STONE COLD BREAK
2007年9月20日 星期四
2007年9月17日 星期一
0917 工作日誌 在風雨吹散意志之前
今個兒大家都馬不停蹄忙著完成網頁，好在上週我課後特地留下來完成了樣板，所以今天只需要微調，不需要跟時間賽跑~。看到大家的成品，莫名感到心滿意足，希望之後的成果發表會也會有這樣的充實感:)
延宕多時，部落格和家裡的日記都空白了好些天，希望這個blog能"善終"才好，千望不要像新年新願望，老是像紅包袋的香氣一樣、越來越淡...老實說很擔心之後會懶得update，於是陳小優的花草巷弄落得雜草叢生荒涼寂寥、佈滿蜘蛛網蟲蟻蛇獸、人跡罕至最後鬼影幢幢，最後連主人我也不敢回望......stop it! 暫時，拜託，不要遺失意志！
願意志與你同在 阿門
p.s.網頁成果連結 http://pccu.welcome.idv.tw
延宕多時，部落格和家裡的日記都空白了好些天，希望這個blog能"善終"才好，千望不要像新年新願望，老是像紅包袋的香氣一樣、越來越淡...老實說很擔心之後會懶得update，於是陳小優的花草巷弄落得雜草叢生荒涼寂寥、佈滿蜘蛛網蟲蟻蛇獸、人跡罕至最後鬼影幢幢，最後連主人我也不敢回望......stop it! 暫時，拜託，不要遺失意志！
願意志與你同在 阿門
p.s.網頁成果連結 http://pccu.welcome.idv.tw
2007年9月6日 星期四
0907 工作日誌 為什麼？為什麼不？
一早看很多I'm Vlog廣告片，很享受。我一向很少看電視，抓起遙控時就是不斷轉台、專看廣告，怎麼都沒想過科技那麼發達、透過網路拼命看呢？(真是後知後覺)
先私心地貼上Brad Pitt的廣告吧！尤其我超愛passion這個字
今天有家務事，改天再補寫～～
先私心地貼上Brad Pitt的廣告吧！尤其我超愛passion這個字
今天有家務事，改天再補寫～～
2007年9月5日 星期三
0905 工作日誌 生活的進化
今天教學重點是PhotoImpact，像我那麼沒耐性的女子，去背很隨性、特效亂亂用，不過還是悄悄期待能學以致用~~~。
延續之前課堂的討論：web 1.0進化到web2.0，啟動了哪些革命？ 老師的部落格裡舉了相當多例子(無意中發現老師還有一件"標籤雲"的T恤哩！) 我不太喜歡的王文華大概也從中得到啟發，寫了落落長一篇文章《倒數計時》敘說自己的生活改造運動，節錄如下：
『Life 2.0，是比Life 1.0更好的版本，但所用的原料，卻少了很多。
屈指算算，只有3個S。
Simple、Small、Sustainable。 簡單、渺小、永續。
我曾經迷戀複雜、追求高大、喜新厭舊、用了就丟。不僅在我的寫作，也在我的生活。不僅在 我的工作，也在我的愛情。但那是1.0的我，你們都已看過，如今不用多說。如今的我，想進入 2.0的世紀。用3S，取代3P。用更少的物質，擠出更鮮美的果汁。 』
延續之前課堂的討論：web 1.0進化到web2.0，啟動了哪些革命？ 老師的部落格裡舉了相當多例子(無意中發現老師還有一件"標籤雲"的T恤哩！) 我不太喜歡的王文華大概也從中得到啟發，寫了落落長一篇文章《倒數計時》敘說自己的生活改造運動，節錄如下：
『Life 2.0，是比Life 1.0更好的版本，但所用的原料，卻少了很多。
屈指算算，只有3個S。
Simple、Small、Sustainable。 簡單、渺小、永續。
我曾經迷戀複雜、追求高大、喜新厭舊、用了就丟。不僅在我的寫作，也在我的生活。不僅在 我的工作，也在我的愛情。但那是1.0的我，你們都已看過，如今不用多說。如今的我，想進入 2.0的世紀。用3S，取代3P。用更少的物質，擠出更鮮美的果汁。 』
2007年9月3日 星期一
0904 工作日誌 in blue
今天主題是網頁製作，等於是把之前林威秦老師教學的部分再做一次複習，這次時間比較充裕，所以可以做更多細部的了解：
- DreamWeaver 8
- HTML原始碼
- 圖片調整 & ACD See
- 製做超連結
Homework：重頭戲登場~~~撰寫行銷企劃書
p.s.昨天看了【海防最前線】了，水裡來火裡去，殘酷的菁英教育只因為現實挑戰永遠更莫測。Anyway, just be！
0903 工作日誌 聲音嘶啞，川貝枇杷膏之外
Excel教學日，麥克風的聲音令左腦嗡嗡作響，星期一比較適合感性。
南村落
韓良露的「南村落」一出，大受關注，當然也引來不少批評，為此她洋洋灑灑寫了一大篇文章反擊，總之，我對12個月的節氣食會充滿期待，一定一定要參與一場講堂or活動才好！相關連結如下：http://www.southvillage.com.tw/ (不知道去哪才領得到她創辦發行的慢活報)？
『師大商圈一直在變化，一直在融合舊事物與新事物，泰順街巷中有一邊賣金紙一邊賣家庭素食的鄉下式小店，龍泉街上有賣古早味的茶舖……有龍泉街老理髮廳、夜市口的帶白鵝賣甘蔗汁的小販、和平東路上的工傷咖啡、蔥油餅小舖、草坪上清晨聚會的泰籍外勞、有上千張黑膠老唱片的巫雲、只能容十來人擠在一塊的老鼠窩咖啡店（Coffee Mania）、荒廢的梁實秋故居及殷海光故居、長在浦城街石牆上的老雀榕，其實是新舊並見，堆疊在一起的。』 (摘自大城市小村落──「南村落」風波之我見 一文 / 內文有部分刪減)
帶白鵝賣甘蔗汁的小販→ ...天啊！我竟然鵝鴨不分，羞愧羞愧...
南村落
韓良露的「南村落」一出，大受關注，當然也引來不少批評，為此她洋洋灑灑寫了一大篇文章反擊，總之，我對12個月的節氣食會充滿期待，一定一定要參與一場講堂or活動才好！相關連結如下：http://www.southvillage.com.tw/ (不知道去哪才領得到她創辦發行的慢活報)？
『師大商圈一直在變化，一直在融合舊事物與新事物，泰順街巷中有一邊賣金紙一邊賣家庭素食的鄉下式小店，龍泉街上有賣古早味的茶舖……有龍泉街老理髮廳、夜市口的帶白鵝賣甘蔗汁的小販、和平東路上的工傷咖啡、蔥油餅小舖、草坪上清晨聚會的泰籍外勞、有上千張黑膠老唱片的巫雲、只能容十來人擠在一塊的老鼠窩咖啡店（Coffee Mania）、荒廢的梁實秋故居及殷海光故居、長在浦城街石牆上的老雀榕，其實是新舊並見，堆疊在一起的。』 (摘自大城市小村落──「南村落」風波之我見 一文 / 內文有部分刪減)
帶白鵝賣甘蔗汁的小販→ ...天啊！我竟然鵝鴨不分，羞愧羞愧...
2007年9月2日 星期日
0831工作日誌 綠野仙蹤的獅子
「我們不需要沒有激情的球道！」
→ 這是今天老師的喊話令我聯想到的句子~~~老師不希望大家撞上冰山，但更不希望看不到澎湃的浪花~。對於我這種從小至今都怯於發表的人而言，還真欠缺一點張狂吶！老是放不下身段，不敢表達自己的想法，有時參加一些藝文講座，對導演、與談者有好多東西想問，可是總擔心自己的問題太爛，只好吞回肚子裡。我是綠野仙蹤裡的獅子。
前幾天連睡覺時都在想專案名稱，今個兒大家終於要來票選啦！比起名字更重要的是：究竟咱組的專案該如何定位？Web 2.0之於我們的意義？ 我們的創意國度該如何召喚子民？
......
下課後隨即領到20份熱騰騰的消費者問卷，正好要去師大，索性孤軍奮戰、在師大夜市做起問卷調查~。儘管自認為驍勇善戰、敢於冒險，但是現代人走路疾疾生風，有時還沒開口對方已經趁勢閃過走人，有時語氣銳利地說「(老娘)沒空！」...掛滿笑容卻慘遭拒絕難免有點沮喪，不過都市人防禦機制本就比較強，再加上自己太久沒有拋頭露面，判斷難免失誤、選錯下手對象，還有還有，都怪NuSkin太招搖，搞得不少路人誤以為我是做直銷問卷的！！
Anyway，成果還算不錯，而且還巧遇法文系學妹為我打氣：) 嗯，我的心得是，做問卷時盡量不要大包小包、應該備妥墊板、女生找男生填寫問卷成功機率較高...etc
Let's call it a day!
→ 這是今天老師的喊話令我聯想到的句子~~~老師不希望大家撞上冰山，但更不希望看不到澎湃的浪花~。對於我這種從小至今都怯於發表的人而言，還真欠缺一點張狂吶！老是放不下身段，不敢表達自己的想法，有時參加一些藝文講座，對導演、與談者有好多東西想問，可是總擔心自己的問題太爛，只好吞回肚子裡。我是綠野仙蹤裡的獅子。
前幾天連睡覺時都在想專案名稱，今個兒大家終於要來票選啦！比起名字更重要的是：究竟咱組的專案該如何定位？Web 2.0之於我們的意義？ 我們的創意國度該如何召喚子民？
......
下課後隨即領到20份熱騰騰的消費者問卷，正好要去師大，索性孤軍奮戰、在師大夜市做起問卷調查~。儘管自認為驍勇善戰、敢於冒險，但是現代人走路疾疾生風，有時還沒開口對方已經趁勢閃過走人，有時語氣銳利地說「(老娘)沒空！」...掛滿笑容卻慘遭拒絕難免有點沮喪，不過都市人防禦機制本就比較強，再加上自己太久沒有拋頭露面，判斷難免失誤、選錯下手對象，還有還有，都怪NuSkin太招搖，搞得不少路人誤以為我是做直銷問卷的！！
Anyway，成果還算不錯，而且還巧遇法文系學妹為我打氣：) 嗯，我的心得是，做問卷時盡量不要大包小包、應該備妥墊板、女生找男生填寫問卷成功機率較高...etc
Let's call it a day!
2007年8月28日 星期二
0828 工作日誌with car accident
今日依然是Project教學，早上小車禍撞傷的肋骨小痛，精神疲憊，感冒驅之不散，有點禍不單行的現象... :( ooo
一、專案啟用
1.修正日期
2.取消相依性
3.取消分派
4.修正資源
5.取消限制式
6.取消週期性任務
7.另存新檔+比較基準重新定義
二、資源問題
1.過度分派--(1)工時 → 解決方法a.調整相依性
(2)進度 b.變更工時
(3)任務 c.加入資源---調整為固定工期or固定工時
(4)工期 d.簡化任務
Exercise：旅遊專案任務分派
油漆工專案，算算怎樣最省
一、專案啟用
1.修正日期
2.取消相依性
3.取消分派
4.修正資源
5.取消限制式
6.取消週期性任務
7.另存新檔+比較基準重新定義
二、資源問題
1.過度分派--(1)工時 → 解決方法a.調整相依性
(2)進度 b.變更工時
(3)任務 c.加入資源---調整為固定工期or固定工時
(4)工期 d.簡化任務
Exercise：旅遊專案任務分派
油漆工專案，算算怎樣最省
2007年8月27日 星期一
0827 工作日誌
1.Power Point教學
‧在Word輸入大標題 /Tab +副標題 / →+子標題，將檔案分層排列、製作目錄，並匯入.ppt
‧利用Ulead GIF Animator 製作動畫 / 存成GIF.檔插入.ppt首頁
(程式集/圖形影像/Ulead PhotoImpact8/ Ulead GIF Animator 5 )
‧利用Ulead VideoStudio 製作動畫 / 存成AVI.檔or .wmv檔
(程式集/影音多媒體/VVideo Studio8/會聲會影)
Yo's murmur：
哇~這樣真的生動很多哩！不過要慎選特效才有加分作用，否則只會讓人頭暈目眩吧？！至於剪輯軟體，不太會操作那把剪刀，畢竟凡事熟能生巧囉！
2. Project 軟體教學
‧資源分派
‧任務分派
‧統計資料(檢視成本金額)
‧FS、SF、FF、SS
讓人有點"沙攏嘸"的軟體，「標準工資」v.s.「成本/使用」目前還不會分辨。比起Excel的甘特圖要來的複雜許多。~總之，試打了一個結婚專案，目前只能按表操課、聽老師指示一步步操作囉！扛著厚如磚頭的課本，費時1個多小時才回到家...
課後小組會議+分派Homework
‧在Word輸入大標題 /Tab +副標題 / →+子標題，將檔案分層排列、製作目錄，並匯入.ppt
‧利用Ulead GIF Animator 製作動畫 / 存成GIF.檔插入.ppt首頁
(程式集/圖形影像/Ulead PhotoImpact8/ Ulead GIF Animator 5 )
‧利用Ulead VideoStudio 製作動畫 / 存成AVI.檔or .wmv檔
(程式集/影音多媒體/VVideo Studio8/會聲會影)
Yo's murmur：
哇~這樣真的生動很多哩！不過要慎選特效才有加分作用，否則只會讓人頭暈目眩吧？！至於剪輯軟體，不太會操作那把剪刀，畢竟凡事熟能生巧囉！
2. Project 軟體教學
‧資源分派
‧任務分派
‧統計資料(檢視成本金額)
‧FS、SF、FF、SS
讓人有點"沙攏嘸"的軟體，「標準工資」v.s.「成本/使用」目前還不會分辨。比起Excel的甘特圖要來的複雜許多。~總之，試打了一個結婚專案，目前只能按表操課、聽老師指示一步步操作囉！扛著厚如磚頭的課本，費時1個多小時才回到家...
課後小組會議+分派Homework
2007年8月22日 星期三
2007年8月16日 星期四
2007年8月15日 星期三
0815工作日誌
成英姝：用最隨便的態度決定最不隨便的事物從來是最佳的方式，對一個懶散的賭徒而言，冒險是一種逃避的極致，而我習慣了用僅存的所有財產買錯一張唱片。
1.Excel函數教學 雖然數字觀念不錯，但從來沒有認真學Excel，今天終於「登堂入室」啦！ ‧基本函數設計 ‧檢視與參照 ‧統計 Countif ‧新增函數 ‧排序
Exercise：利用Excel統計、分析本組的問券調查結果
2.MRS→PMP V.S. SRS→PDP
3.波士頓顧問群 BCG矩陣
鼠(問題)、馬(明星)、牛(金牛)、狗(黃狗)
之前的老師是以問題兒童、明日之星、金牛、落水狗哩！圖形位置有些出入，再對照看看囉！
4.產品清冊 Product line
5.產品時程 Road Map
6.產品結構圖
今天一直「工於算計」，畢竟投資就是要獲利囉！加油！和氣生財~~~
1.Excel函數教學 雖然數字觀念不錯，但從來沒有認真學Excel，今天終於「登堂入室」啦！ ‧基本函數設計 ‧檢視與參照 ‧統計 Countif ‧新增函數 ‧排序
Exercise：利用Excel統計、分析本組的問券調查結果
2.MRS→PMP V.S. SRS→PDP
3.波士頓顧問群 BCG矩陣
鼠(問題)、馬(明星)、牛(金牛)、狗(黃狗)
之前的老師是以問題兒童、明日之星、金牛、落水狗哩！圖形位置有些出入，再對照看看囉！
4.產品清冊 Product line
5.產品時程 Road Map
6.產品結構圖
今天一直「工於算計」，畢竟投資就是要獲利囉！加油！和氣生財~~~
2007年8月13日 星期一
0813工作日誌
上午：
介紹Google服務列表 (Gmail、blogger、APP、Google Translate...,etc)
介紹Google服務列表 (Gmail、blogger、APP、Google Translate...,etc)
下午：
1.與中小企業班交流 (老師的blog/幫王建民加油/中小企業資訊化班) )
2.3BS開始→本週重點1.行銷5P/行銷計畫表
2.M0~M1專案管理
3.BSC 平衡計分卡企業架構 **找出個人、小組、全班的特色**
3.主體分析 Entity：
3.主體分析 Entity：
BCG (1)B---公法人
(2)C---自然人
(3)G---私法人
(4) 超法人
*口訣：人家營企社政環宇 (個人、家庭、營業、企業、社會、政府、環境、宇宙)
4.客體分析 Objective→參考「知育企業系統架構圖」.XLS/WBS說明
5.探討小組的平衡計分卡 / 五大構面
6.何謂ROI？ 自己參與資訊行銷課程的ROI？→ Return on Investment 投資報酬率
7.設計一份簡單問卷，設計3~5題選擇題，必須包含驗證題(換個方法提問，檢測該問卷是否為有效問卷)
(1)請問您的實際年齡為？A/ <18歲>35
(2)請問您每個月花多少費用置裝？A/ <1千元>5千
(3)請問您每個月平均逛街次數為？A/0-2 B/3~5 C/5~10 D/>10
(4)您透過哪些管道獲取流行資訊？A/時尚雜誌 B/報紙專欄 C/網路 D/TV E/其他
(5)您每個月平均花多少時間選購服飾？A/0 B/小於2小時 C/2~4小時 D/ >4小時
Homework：
找一間餐廳，並紀錄它的點餐流程、畫出流程圖
2007年8月10日 星期五
0810工作日誌
上午：
1.何謂「五大修練」 組織管理大師彼得‧聖吉的《第五項修練》是本很火紅的書，把艱深的系統動力學簡化成人人易學的系統思考，並在企業組織實踐推廣。 →趕快拜讀吧！Anyway,整理如下：
學習型組織有五大修練：
一、自我超越(Personal Mastery)：
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
二、改善心智模式(Mental Model)：
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
三、建立共同願景(Shared Vision)：
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、團隊學習(Team Learning)：
提高群體溝通的效率，及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
五、系統思考(System Thinking)：
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
2.探討系統理論 (參照『系統分析』.xls)
a.(單)細胞系統v.s.植物系統 →前者先死亡後繁殖、分裂後方能無性生殖；後者的基因、染色體排列組合則可締造意想不到的火花
b.植物系統v.s.動物系統 →後者懂得趨利避害
Exercise：(1)小組的層級：幸福9號目前正由單細胞演化到植物系統，基因整合創造中:) 嘿嘿！優生理論囉！
(2)找出一個「動物系統」的網站：http://tw.games.yahoo.com/kr/bulletin.html
3.何謂「思考」？ 哪些網站是會思考的網站？
4.拍照#1+分析
大家一起到大安森林公園嬉遊，雨絲落下前大家已經拍了100多張照片哩！中午來個米粉湯大會師，一起流汗挾小菜，感情越來越好喔！→ 最後上演阿明和阿嬌劈腿~復合的婚姻故事
下午：
1.拍照#2+探討→尋找「愛」的過程
2.小組願景：幸福的提供者
CSF(關鍵成功因素)：
KPI(關鍵績效因素)：市佔率
業績達成率
專案完成度
曝光度
向心力(流動率的控制)
1.何謂「五大修練」 組織管理大師彼得‧聖吉的《第五項修練》是本很火紅的書，把艱深的系統動力學簡化成人人易學的系統思考，並在企業組織實踐推廣。 →趕快拜讀吧！Anyway,整理如下：
學習型組織有五大修練：
一、自我超越(Personal Mastery)：
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
二、改善心智模式(Mental Model)：
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
三、建立共同願景(Shared Vision)：
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、團隊學習(Team Learning)：
提高群體溝通的效率，及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
五、系統思考(System Thinking)：
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
2.探討系統理論 (參照『系統分析』.xls)
a.(單)細胞系統v.s.植物系統 →前者先死亡後繁殖、分裂後方能無性生殖；後者的基因、染色體排列組合則可締造意想不到的火花
b.植物系統v.s.動物系統 →後者懂得趨利避害
Exercise：(1)小組的層級：幸福9號目前正由單細胞演化到植物系統，基因整合創造中:) 嘿嘿！優生理論囉！
(2)找出一個「動物系統」的網站：http://tw.games.yahoo.com/kr/bulletin.html
3.何謂「思考」？ 哪些網站是會思考的網站？
4.拍照#1+分析
大家一起到大安森林公園嬉遊，雨絲落下前大家已經拍了100多張照片哩！中午來個米粉湯大會師，一起流汗挾小菜，感情越來越好喔！→ 最後上演阿明和阿嬌劈腿~復合的婚姻故事
下午：
1.拍照#2+探討→尋找「愛」的過程
2.小組願景：幸福的提供者
CSF(關鍵成功因素)：
KPI(關鍵績效因素)：市佔率
業績達成率
專案完成度
曝光度
向心力(流動率的控制)
2007年8月9日 星期四
我看Web 2.0 推推王
推推王 FunP.com (http://funp.com/pages/main/)
初看之下覺得圖文並茂、下拉式選單很容易操作，只要點選自己感興趣的標題，就可以看到全文，等於是一個分類齊全的「報馬仔」站台。
不過細看之後，覺得整體畫面略嫌擁擠，最上排的分類選單(本日最推、熱門文章...etc.)應該可以更精緻，否則一時眼花會找不到自己要看的類別。另外，按最右邊的三角形按鍵，選單會如同快速跑馬燈一般，跳出第一張頁面以外的選單項目，個人覺得這樣的設計頗為失敗：首先，如果沒發現三角形按鈕，根本不知道還有其他選單尚未顯示，其二，「跑馬燈」式跳出選單，讓人覺得很暈眩，視覺上不太舒服。
整體而言，選單應該可以做更精簡的分類，每一個連結的子畫面的視覺編排則可以更清爽、一目了然，內容也應該力求簡潔，會讓人覺得接受度更高。
初看之下覺得圖文並茂、下拉式選單很容易操作，只要點選自己感興趣的標題，就可以看到全文，等於是一個分類齊全的「報馬仔」站台。
不過細看之後，覺得整體畫面略嫌擁擠，最上排的分類選單(本日最推、熱門文章...etc.)應該可以更精緻，否則一時眼花會找不到自己要看的類別。另外，按最右邊的三角形按鍵，選單會如同快速跑馬燈一般，跳出第一張頁面以外的選單項目，個人覺得這樣的設計頗為失敗：首先，如果沒發現三角形按鈕，根本不知道還有其他選單尚未顯示，其二，「跑馬燈」式跳出選單，讓人覺得很暈眩，視覺上不太舒服。
整體而言，選單應該可以做更精簡的分類，每一個連結的子畫面的視覺編排則可以更清爽、一目了然，內容也應該力求簡潔，會讓人覺得接受度更高。
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