0810工作日誌

上午：
1.何謂「五大修練」 組織管理大師彼得‧聖吉的《第五項修練》是本很火紅的書，把艱深的系統動力學簡化成人人易學的系統思考，並在企業組織實踐推廣。 →趕快拜讀吧！Anyway,整理如下：

學習型組織有五大修練：
一、自我超越(Personal Mastery)：
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
二、改善心智模式(Mental Model)：
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
三、建立共同願景(Shared Vision)：
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、團隊學習(Team Learning)：
提高群體溝通的效率，及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
五、系統思考(System Thinking)：
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
2.探討系統理論 (參照『系統分析』.xls)
a.(單)細胞系統v.s.植物系統 →前者先死亡後繁殖、分裂後方能無性生殖；後者的基因、染色體排列組合則可締造意想不到的火花
b.植物系統v.s.動物系統 →後者懂得趨利避害

Exercise：(1)小組的層級：幸福9號目前正由單細胞演化到植物系統，基因整合創造中:) 嘿嘿！優生理論囉！
(2)找出一個「動物系統」的網站：http://tw.games.yahoo.com/kr/bulletin.html
3.何謂「思考」？ 哪些網站是會思考的網站？
4.拍照#1+分析
大家一起到大安森林公園嬉遊，雨絲落下前大家已經拍了100多張照片哩！中午來個米粉湯大會師，一起流汗挾小菜，感情越來越好喔！→ 最後上演阿明和阿嬌劈腿~復合的婚姻故事

下午：
1.拍照#2+探討→尋找「愛」的過程
2.小組願景：幸福的提供者
CSF(關鍵成功因素)：
KPI(關鍵績效因素)：市佔率
業績達成率
專案完成度
曝光度
向心力(流動率的控制)