陳小優的花草巷弄

老話一句---No music no life

2007-11-03T21:50:00.000-07:00

可以暫時不看電影
可以暫時沒有旅行
但是沒有一天可以沒有音樂

和朋友到誠品音樂館買CD，意外獲得自然捲娃娃的新專輯試聽CD
分享給大家，舒服的聲音！也請支持她的新專輯《甜蜜生活》:)
另外，1976大方在站台上分享每一首歌http://www.mod1976.com/
I love 1976!!!迷幻無敵的英式搖滾！

藝文不死，只是凋零??

2007-10-09T19:05:00.000-07:00

某日下午靈機一動，帶著會員卡到兩廳院的表演藝術圖書館消磨時間，第一次去摸不著路，一個人在光潔的地板上來回逡巡...，最後索性往自己原先認為不可能的地方走，哎呀！還真的藏匿在地下停車場的旁邊！好不容易找著了，誰知關卡重重---

服務人員：「小姐，您持有的是"異想卡"，必須持有"金緻卡"才能不限次數進出表演藝術圖書館、借閱影音資料。」
我：「可是之前辦卡時不是說一般會員雖不能借閱，但可以隨時進入表演藝術圖書館？！」
服務人員：「不是喔！一般會員僅能享有10次機會，純粹讓你們體驗看看。」
我：「10次？是指會員有效期內10次嗎？」
服務人員：「終生10次。」
我：「......」

天啊！除了"終生免年費"這類型slogan，我還真少聽說會員"終生僅可享xx次服務"這種說法！因為不是「金」字輩，所以終其一生只能進去10次，想多進去幾次只能說是異想天開，難怪叫『異想卡』呀！

雖然因應管理上的方便以及維護會員權利，會員本來就會被分級，年費付多些權利就多些，可我還是覺得兩廳院這樣實在太小氣了！怎麼？我平時看表演一律從最便宜的票價挑起，這就代表我不夠支持表演藝術麼？眾所皆知台灣的藝文產業一直欲振乏力，比起歐美，咱國政府並未將重心放在文化事業，政府提供的力量有限，許多團體都經營得很辛苦，包括推票、宣傳這些事都得自己來；不若國外有政府大力支持，又有成熟的經濟人制度。所以，像兩廳院這樣舉足輕重的單位，更應該結合企業贊助，努力推廣，讓更多民眾參與！

回到會員卡上，要知道並非人人都會勤勞跑去一窺堂奧、看看表演藝術圖師館藏了什麼寶，所以只要在租借條款細則上嚴加擬定，申請進入表演藝術圖書館之條碼的人會多到無法管理嗎？開放所有會員進出有何大礙？譬如一向只進戲劇院，沒進過音樂廳的我，或許會因為某場演奏會DVD所帶來的震撼而後買票觀賞音樂演出呀！門檻那麼多做啥？

一輩子還剩9次機會的我不免揣想，何不開個藝文類型影音商品出租店？盧列各類型演出、藝文相關影片，甚至包括影史上重要的電影們，簡易的會員制度、典雅大方的商品空間、操作簡易的線上預借、購買系統，所得還要撥出百分之一贊助藝文團體...嗯！哪位大老闆您願意投資(真想跟富邦藝術基金會請款)，我會給您陳報一份企劃書！

柯羅莎吹開了馬奎斯

2007-10-06T21:33:00.000-07:00

我早就料到，我的花草巷弄會這樣缺乏整理。這年頭家裡沒有方便即時的網路，想隨時更新恐怕只是癡想，but I'll try.希望大家有啥超重要訊息時我會catch到。

結訓後的一星期，我依然讓自己保持忙碌的狀態：到國際動畫影展、穿著遊戲橘子Gamania的T-shirt打工，關心104動態、四處面試，拜訪一個從未去過的地點(例如新北投木造圖書館)...回想起來，自己好像長期樂於排滿schedule，適度的忙碌才會讓我有活著的感覺。

颱風天之強勁，這一次我終於聽娘的話沒有出門，突然想起被我擱在架子上好幾年的《百年孤寂》~一直擔心自己無法順利閱讀跨了邦迪亞家7代的龐大故事，這次吃了秤砣鐵了心，外頭風雨飄搖，我專注地閱讀...馬奎斯啊馬奎斯，你在我出生那年獲得諾貝爾文學獎，而我卻遲遲過了1/4世紀才和你接觸，你的魔幻寫實瑰麗至極，簡直是看了無數場的電影，遠遠超越魔戒或哈利波特！至少對我而言如是！

嗯，強力推薦馬奎斯大作！如果倦於閱讀，那就看看也很魔幻的電影《大智若愚》(Big Fish)吧！

0921工作日誌行銷人的兔巢

2007-09-20T20:42:00.000-07:00

速度與靜態 /成英姝　(20070919)

今個兒煜琪帶來一堆道具服裝，整個班級變成粉嫩的兔寶寶&反串的嫦娥&亂砍人的吳剛。這段日子的種種，在腦丘連結成各種片段，令人想起一支慢速格放的MV，成英姝的描述如下：
「當時間的速度超過一切，所有事物就會緩慢到一個停滯的極限，固定成一座座雕像……

樂團10-Feet的「Stone Cold Break」MV，使用一秒鐘可拍6600格圖片的超高速攝影，前後只在四秒鐘內發生的事情，放慢四十五倍播出。穿著制服騎在電動腳踏車上的少女，緩緩閉上眼睛。像是訊號般的閃電。鏡頭向右疾馳移動，遠處的河堤上有人揮舞紅色的旗子在奔跑。襯著天空移動的遠景。一隻白色的公雞在半空中張開翅膀，羽毛靜止浮貼在空氣中，企圖抓住公雞的打赤膊的男人向前撲倒，一切都極緩慢比月球還緩慢的步調，靜止地跳繩靜止地翻跟斗。女孩手中拿著白色的套索，好像繩圈的頂端繫著氣球一般通往天空，然後柔軟地慢速降落。潑出的水滴、五彩的汽球、打翻的一簍橘子，鑲嵌在被催眠的宇宙。」

10-FEET STONE COLD BREAK

0919 工作日誌每天都要有新發現

2007-09-18T20:32:00.000-07:00

知道台北縣市放颱風假時，當然還是會本能地喝采一下，可以盡情補眠固然不錯，但是沒去企業參訪好可惜喔！Anyway，最大的收穫就是發現了日本GRV(Groovisions)設計團隊，PPAPER下的眉批是『混沌濁穢中眉清目秀的東瀛救世主』~~的確讓人有種被救贖的幸福感哩！尤其GRV和日本明治(Meiji)集團合作的咖啡店，以藍色和咖啡色為主要色調，簡單卻令人印象深刻，數十種口味的巧克力用單一顏色的包裝，配上佔包裝近1/2版面的數字，令人很想收藏:)

以上圖片轉載自下列網址，分享給大家：
http://www.groovisions.com/
http://www.meiji.co.jp/sweets/choco-cafe/top.html

0917 工作日誌在風雨吹散意志之前

2007-09-17T00:19:00.000-07:00

今個兒大家都馬不停蹄忙著完成網頁，好在上週我課後特地留下來完成了樣板，所以今天只需要微調，不需要跟時間賽跑~。看到大家的成品，莫名感到心滿意足，希望之後的成果發表會也會有這樣的充實感:)

延宕多時，部落格和家裡的日記都空白了好些天，希望這個blog能"善終"才好，千望不要像新年新願望，老是像紅包袋的香氣一樣、越來越淡...老實說很擔心之後會懶得update，於是陳小優的花草巷弄落得雜草叢生荒涼寂寥、佈滿蜘蛛網蟲蟻蛇獸、人跡罕至最後鬼影幢幢，最後連主人我也不敢回望......stop it! 暫時，拜託，不要遺失意志！

願意志與你同在阿門

p.s.網頁成果連結 http://pccu.welcome.idv.tw

0907 工作日誌為什麼？為什麼不？

2007-09-06T21:25:00.000-07:00

一早看很多I'm Vlog廣告片，很享受。我一向很少看電視，抓起遙控時就是不斷轉台、專看廣告，怎麼都沒想過科技那麼發達、透過網路拼命看呢？(真是後知後覺)

先私心地貼上Brad Pitt的廣告吧！尤其我超愛passion這個字

今天有家務事，改天再補寫～～

因為是夏宇

2007-09-06T01:35:00.000-07:00

在書店發現夏宇的新詩集《粉紅色噪音》，狂喜。
這次她用透明的賽璐璐承載文字，而且竟然是『一封垃圾郵件引起的超連結，無止無盡的網路上撿來的句子丟給翻譯軟體 Sherlock 翻成中文之後(...)雙語並列付印模仿「翻譯詩」』！

因為是夏宇，所以當然可以！
就算她是現代詩世界中好大喜功的女王又何妨
"用透明書裝載一本噪音詩
這語言謀殺的第一現場… " → 真的是他媽的令人激賞(非語助詞不可)

想起那時候他們一群詩人將舊衣回收箱偷搬到敦南誠品，要大家投遞隨手寫下的詩，好詩、壞詩，聚集在一本仿電話名冊的粉紅色詩集裡。我對自己的詩太沒信心，想索取新編好的詩集又擔心自己"不夠格"，還因此被夏宇教訓了一番~~。明明是一個刺激有趣、共襄盛舉的現代詩行動，只有我一個人在乎勳章！不知道現在，我是否更懂just for fun的意義？！

粉紅色噪音，喧鬧非常。我會永遠崇拜你，夏宇！

0905 工作日誌生活的進化

2007-09-05T01:51:00.000-07:00

今天教學重點是PhotoImpact，像我那麼沒耐性的女子，去背很隨性、特效亂亂用，不過還是悄悄期待能學以致用~~~。

延續之前課堂的討論：web 1.0進化到web2.0，啟動了哪些革命？老師的部落格裡舉了相當多例子(無意中發現老師還有一件"標籤雲"的T恤哩！) 我不太喜歡的王文華大概也從中得到啟發，寫了落落長一篇文章《倒數計時》敘說自己的生活改造運動，節錄如下：

『Life 2.0，是比Life 1.0更好的版本，但所用的原料，卻少了很多。
屈指算算，只有3個S。
Simple、Small、Sustainable。簡單、渺小、永續。
我曾經迷戀複雜、追求高大、喜新厭舊、用了就丟。不僅在我的寫作，也在我的生活。不僅在我的工作，也在我的愛情。但那是1.0的我，你們都已看過，如今不用多說。如今的我，想進入 2.0的世紀。用3S，取代3P。用更少的物質，擠出更鮮美的果汁。』

0904 工作日誌 in blue

2007-09-03T23:58:00.000-07:00

今天主題是網頁製作，等於是把之前林威秦老師教學的部分再做一次複習，這次時間比較充裕，所以可以做更多細部的了解：

DreamWeaver 8
HTML原始碼
圖片調整 & ACD See
製做超連結

Homework：重頭戲登場~~~撰寫行銷企劃書

p.s.昨天看了【海防最前線】了，水裡來火裡去，殘酷的菁英教育只因為現實挑戰永遠更莫測。Anyway, just be！

0903 工作日誌聲音嘶啞，川貝枇杷膏之外

2007-09-03T00:08:00.000-07:00

Excel教學日，麥克風的聲音令左腦嗡嗡作響，星期一比較適合感性。

南村落
韓良露的「南村落」一出，大受關注，當然也引來不少批評，為此她洋洋灑灑寫了一大篇文章反擊，總之，我對12個月的節氣食會充滿期待，一定一定要參與一場講堂or活動才好！相關連結如下：http://www.southvillage.com.tw/ (不知道去哪才領得到她創辦發行的慢活報)？

『師大商圈一直在變化，一直在融合舊事物與新事物，泰順街巷中有一邊賣金紙一邊賣家庭素食的鄉下式小店，龍泉街上有賣古早味的茶舖……有龍泉街老理髮廳、夜市口的帶白鵝賣甘蔗汁的小販、和平東路上的工傷咖啡、蔥油餅小舖、草坪上清晨聚會的泰籍外勞、有上千張黑膠老唱片的巫雲、只能容十來人擠在一塊的老鼠窩咖啡店（Coffee Mania）、荒廢的梁實秋故居及殷海光故居、長在浦城街石牆上的老雀榕，其實是新舊並見，堆疊在一起的。』 (摘自大城市小村落──「南村落」風波之我見一文 / 內文有部分刪減)

帶白鵝賣甘蔗汁的小販→ ...天啊！我竟然鵝鴨不分，羞愧羞愧...

0831工作日誌綠野仙蹤的獅子

2007-09-02T18:42:00.000-07:00

「我們不需要沒有激情的球道！」
→ 這是今天老師的喊話令我聯想到的句子~~~老師不希望大家撞上冰山，但更不希望看不到澎湃的浪花~。對於我這種從小至今都怯於發表的人而言，還真欠缺一點張狂吶！老是放不下身段，不敢表達自己的想法，有時參加一些藝文講座，對導演、與談者有好多東西想問，可是總擔心自己的問題太爛，只好吞回肚子裡。我是綠野仙蹤裡的獅子。

前幾天連睡覺時都在想專案名稱，今個兒大家終於要來票選啦！比起名字更重要的是：究竟咱組的專案該如何定位？Web 2.0之於我們的意義？我們的創意國度該如何召喚子民？
......

下課後隨即領到20份熱騰騰的消費者問卷，正好要去師大，索性孤軍奮戰、在師大夜市做起問卷調查~。儘管自認為驍勇善戰、敢於冒險，但是現代人走路疾疾生風，有時還沒開口對方已經趁勢閃過走人，有時語氣銳利地說「(老娘)沒空！」...掛滿笑容卻慘遭拒絕難免有點沮喪，不過都市人防禦機制本就比較強，再加上自己太久沒有拋頭露面，判斷難免失誤、選錯下手對象，還有還有，都怪NuSkin太招搖，搞得不少路人誤以為我是做直銷問卷的！！

Anyway，成果還算不錯，而且還巧遇法文系學妹為我打氣：) 嗯，我的心得是，做問卷時盡量不要大包小包、應該備妥墊板、女生找男生填寫問卷成功機率較高...etc

Let's call it a day!

0828 工作日誌with car accident

2007-08-28T01:34:00.000-07:00

今日依然是Project教學，早上小車禍撞傷的肋骨小痛，精神疲憊，感冒驅之不散，有點禍不單行的現象... :( ooo

一、專案啟用
1.修正日期
2.取消相依性
3.取消分派
4.修正資源
5.取消限制式
6.取消週期性任務
7.另存新檔+比較基準重新定義

二、資源問題
1.過度分派--(1)工時 → 解決方法a.調整相依性
(2)進度 b.變更工時
(3)任務 c.加入資源---調整為固定工期or固定工時
(4)工期 d.簡化任務

Exercise：旅遊專案任務分派
油漆工專案，算算怎樣最省

0827 工作日誌

2007-08-27T18:53:00.000-07:00

1.Power Point教學
‧在Word輸入大標題 /Tab +副標題 / →+子標題，將檔案分層排列、製作目錄，並匯入.ppt
‧利用Ulead GIF Animator 製作動畫 / 存成GIF.檔插入.ppt首頁
(程式集/圖形影像/Ulead PhotoImpact8/ Ulead GIF Animator 5 )
‧利用Ulead VideoStudio 製作動畫 / 存成AVI.檔or .wmv檔
(程式集/影音多媒體/VVideo Studio8/會聲會影)

Yo's murmur：
哇~這樣真的生動很多哩！不過要慎選特效才有加分作用，否則只會讓人頭暈目眩吧？！至於剪輯軟體，不太會操作那把剪刀，畢竟凡事熟能生巧囉！

2. Project 軟體教學
‧資源分派
‧任務分派
‧統計資料(檢視成本金額)
‧FS、SF、FF、SS

讓人有點"沙攏嘸"的軟體，「標準工資」v.s.「成本/使用」目前還不會分辨。比起Excel的甘特圖要來的複雜許多。~總之，試打了一個結婚專案，目前只能按表操課、聽老師指示一步步操作囉！扛著厚如磚頭的課本，費時1個多小時才回到家...

課後小組會議+分派Homework

0822 工作日誌

2007-08-22T00:02:00.000-07:00

良好策略5要素
範圍 → 目標客群
標的和目標
資源配置
永續競爭優勢的確認 → 切忌滿足現狀而落為惰性行銷
綜效 → 勿落入1+1 =1

策略的層次
‧ 組織的整體策略 (公司)
‧ 事業層次的策略 (BU=business unit)
‧ 功能性的策略 (部門)

0821 工作日誌

2007-08-21T01:31:00.000-07:00

課堂一開始老師先上演一段震撼教育，針對0817各組作的PRB提出批判。Bon，『幸福9號之非衣不可』顯然沒讓老師感覺到揮汗的痕跡，老師在部落格mark的話語就像老和尚敲在頭上的棍子~加把勁，否則會死在沙灘上>_<

時序進入夏天的尾巴，而咱們的project也要快快進行到M2階段喔！

‧E.S.外部規格表
‧Scope script概念腳本
*Rules
1.Top down
2.Left Right
3.Level 3
4.Struc

‧場、景、鏡
‧分鏡腳本

半個鱈魚漢堡混搭山藥湯汁的早晨

2007-08-20T18:31:00.000-07:00

許舜英：「Truman Capote說的沒錯，帳單有可能是最令人心碎的小說。」
相較於我的軟弱，有時候，還蠻喜歡許舜英的霸氣，好像說出的話都是真理似的~~

0816工作日誌

2007-08-16T01:59:00.000-07:00

今天腸胃不適拼命拉肚子，所以工作日誌走精簡路線 @_@ 暈...

1.產品
‧產品線 ‧時程表 ‧產品組合
2.價格(金流)
‧價格策略 ‧價格結構表
3.通路(物流)
‧通路組合 ‧通路產品別銷售預測 ‧產品通路別銷售預測
4.促銷(訊息流)
‧推銷組合 ‧媒體應用計畫
→ 判斷推力v.s.拉力

Exercise：試做本組專案的媒體應用計畫
5.銷售預測
6.財務分析 / 損益表

Homework：
好好準備明天隆重可期的PRB吧！

0815工作日誌

2007-08-15T02:44:00.000-07:00

成英姝：用最隨便的態度決定最不隨便的事物從來是最佳的方式，對一個懶散的賭徒而言，冒險是一種逃避的極致，而我習慣了用僅存的所有財產買錯一張唱片。

1.Excel函數教學 雖然數字觀念不錯，但從來沒有認真學Excel，今天終於「登堂入室」啦！ ‧基本函數設計 ‧檢視與參照 ‧統計 Countif ‧新增函數 ‧排序
Exercise：利用Excel統計、分析本組的問券調查結果

2.MRS→PMP V.S. SRS→PDP
3.波士頓顧問群 BCG矩陣
鼠(問題)、馬(明星)、牛(金牛)、狗(黃狗)
之前的老師是以問題兒童、明日之星、金牛、落水狗哩！圖形位置有些出入，再對照看看囉！
4.產品清冊 Product line
5.產品時程 Road Map
6.產品結構圖

今天一直「工於算計」，畢竟投資就是要獲利囉！加油！和氣生財~~~

以詩代言

2007-08-15T01:51:00.000-07:00

Le pain

移動火柴將壓在大腦上的磚塊搬開
旋轉硬幣像小精靈吞掉金色圓點
迷宮裡遊走出口是未亮的天光

腦袋需要奶油
心則需要果醬
讓麵包慢慢發胖膨脹
發胖膨脹...

0813工作日誌

2007-08-13T00:57:00.000-07:00

上午：
介紹Google服務列表 (Gmail、blogger、APP、Google Translate...,etc)

下午：
1.與中小企業班交流 (老師的blog/幫王建民加油/中小企業資訊化班) )

2.3BS開始→本週重點1.行銷5P/行銷計畫表

2.M0~M1專案管理

3.BSC 平衡計分卡企業架構 **找出個人、小組、全班的特色**
3.主體分析 Entity：

BCG (1)B---公法人

(2)C---自然人

(3)G---私法人

(4) 超法人

*口訣：人家營企社政環宇 (個人、家庭、營業、企業、社會、政府、環境、宇宙)

4.客體分析 Objective→參考「知育企業系統架構圖」.XLS/WBS說明

5.探討小組的平衡計分卡 / 五大構面

6.何謂ROI？自己參與資訊行銷課程的ROI？→ Return on Investment 投資報酬率

7.設計一份簡單問卷，設計3~5題選擇題，必須包含驗證題(換個方法提問，檢測該問卷是否為有效問卷)

(1)請問您的實際年齡為？A/ <18歲>35

(2)請問您每個月花多少費用置裝？A/ <1千元>5千

(3)請問您每個月平均逛街次數為？A/0-2 B/3~5 C/5~10 D/>10

(4)您透過哪些管道獲取流行資訊？A/時尚雜誌 B/報紙專欄 C/網路 D/TV E/其他

(5)您每個月平均花多少時間選購服飾？A/0 B/小於2小時 C/2~4小時 D/ >4小時

Homework：

找一間餐廳，並紀錄它的點餐流程、畫出流程圖

0810工作日誌

2007-08-10T01:38:00.000-07:00

上午：
1.何謂「五大修練」組織管理大師彼得‧聖吉的《第五項修練》是本很火紅的書，把艱深的系統動力學簡化成人人易學的系統思考，並在企業組織實踐推廣。 →趕快拜讀吧！Anyway,整理如下：

學習型組織有五大修練：
一、自我超越(Personal Mastery)：
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
二、改善心智模式(Mental Model)：
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
三、建立共同願景(Shared Vision)：
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、團隊學習(Team Learning)：
提高群體溝通的效率，及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
五、系統思考(System Thinking)：
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
2.探討系統理論 (參照『系統分析』.xls)
a.(單)細胞系統v.s.植物系統 →前者先死亡後繁殖、分裂後方能無性生殖；後者的基因、染色體排列組合則可締造意想不到的火花
b.植物系統v.s.動物系統 →後者懂得趨利避害

Exercise：(1)小組的層級：幸福9號目前正由單細胞演化到植物系統，基因整合創造中:) 嘿嘿！優生理論囉！
(2)找出一個「動物系統」的網站：http://tw.games.yahoo.com/kr/bulletin.html
3.何謂「思考」？哪些網站是會思考的網站？
4.拍照#1+分析
大家一起到大安森林公園嬉遊，雨絲落下前大家已經拍了100多張照片哩！中午來個米粉湯大會師，一起流汗挾小菜，感情越來越好喔！→ 最後上演阿明和阿嬌劈腿~復合的婚姻故事

下午：
1.拍照#2+探討→尋找「愛」的過程
2.小組願景：幸福的提供者
CSF(關鍵成功因素)：
KPI(關鍵績效因素)：市佔率
業績達成率
專案完成度
曝光度
向心力(流動率的控制)

我看Web 2.0 推推王

2007-08-09T03:14:00.000-07:00

推推王 FunP.com (http://funp.com/pages/main/)
初看之下覺得圖文並茂、下拉式選單很容易操作，只要點選自己感興趣的標題，就可以看到全文，等於是一個分類齊全的「報馬仔」站台。

不過細看之後，覺得整體畫面略嫌擁擠，最上排的分類選單(本日最推、熱門文章...etc.)應該可以更精緻，否則一時眼花會找不到自己要看的類別。另外，按最右邊的三角形按鍵，選單會如同快速跑馬燈一般，跳出第一張頁面以外的選單項目，個人覺得這樣的設計頗為失敗：首先，如果沒發現三角形按鈕，根本不知道還有其他選單尚未顯示，其二，「跑馬燈」式跳出選單，讓人覺得很暈眩，視覺上不太舒服。

整體而言，選單應該可以做更精簡的分類，每一個連結的子畫面的視覺編排則可以更清爽、一目了然，內容也應該力求簡潔，會讓人覺得接受度更高。

0809工作日誌

2007-08-09T01:09:00.000-07:00

上午
1.顧客關係管理
2.選取一個電子商務網站並加以分析→本組選擇了「雄獅旅遊」網站，
探討
(1)交易內容
(2)營運模式
(3)銷售流程
(4)競爭者
(5)KSF/Key Success Factor
(6)金流 / 收費方式
(7)客戶服務

下午
1.Web 2.0 趨勢 / 參閱美國中央情報局網站 (http://www.cia.gov/)
2.競爭者分析→ 各組進行分析，檢視自己與他人的強項分別在哪。
本組探討人數、年齡、行業、近視人數、語言能力、寵物數量、駕照張數 :Q哈哈！當然是要大獲全勝啦！
3.討論本組的定位(期待目標市場如何看待自己？)與特色、優勢，並選取一句Slogan
→定位：利基者 / 暖人心、得人心、穩人心、愛人心
特色：年輕有活力的創意團隊，關心人的微細需求，幸福的提供者
標語：幸福久久幸せね (しあわせね)
4.探討其他組別給自己留下什麼印象
→ 我們組的圖像可以再設計一下喔！

Homework：
點閱web 2.0站台，並提出批判

0808工作日誌

2007-08-08T01:44:00.000-07:00

1.將小組成員一一加入msn，以利往後線上開會
2.連結小組成員的blog
3.產銷流程起步走(M0開跑)
4.環境分析 / BCG / 市場區隔
→ 小組練習：鎖定市場、成立公司咱們組構思了一間租借服裝的公司，目標族群是20~35歲的年輕女性，約有23萬人。呵呵，我會產生這個構想是因為我自己有這樣的需要^_^畢竟薪資微薄，雖然希望自己裝扮更多樣化，但是有設計感的衣服動輒上千元，所費不眥。倘若能有一個價格合理的租借平台一定很棒！
5.公司名稱：缺「衣」不可
6.小組名稱：幸福9號工作室
→我們有九個成員，認為每個人都應該自己掌握幸福、幸福久久
7.小組3專案發想：
(1)服飾出租
(2)與寵物約會
(3)主題式婚禮企劃

今天小組互動很多喔！中午大家也一起拍了團體照及個人照:) 今個兒連番開會討論、互相腦力激盪，白板上各組的創意結晶如同有趣的連環漫畫，每個人都有自己獨特的觀點和想法，彼此相處獲益良多，接下來就要好好思考執行面啦！

Homework：
1.幸福9號工作室 SWOT分析
2.設定M0~M5里程碑

0807 工作日誌

2007-08-07T01:48:00.000-07:00

1分鐘自我介紹
何謂媒體
‧討論五感六覺、媒體形式
‧八大構圖法：水平構圖法、垂直構圖法、對角構圖法x2、X形構圖法、Z形構圖法、正三角形構圖法、倒三角形構圖法

Exercise：1.到數位視野網頁選取一張圖片與全班分享、說明原因 (http://www.dcview.com.tw/)
2.到Youtube網頁選取一段影片與全班分享 (http://youtube.com)
分組練習
1. 利用4個畫面表達一句成語、讓大家猜猜看
2. 利用1個畫面構圖表達一句成語
3. 造句遊戲→ 明白、預期、便當
4.尋找三個字組成的單一國字
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405101713383

總之呢，今天課程重點就是思考「創意」如何發生、透過什麼管道呈現、如何讓目標對象察覺等等。另外，也讓大家思考文字的重要性(所幸我從未棄筆)...總之俺不是臨場反應很快的人，所以貢獻度稍嫌單薄，不過參與度很夠就是囉！終於完成分組啦！相當不想換座位，一切就看個人造化啦！Bon courage！

0806工作日誌

2007-08-06T02:55:00.000-07:00

白板照例瞬間佈滿文字、步驟、專有名詞，這週的重點是要成立小組，換言之9月底的成果發表會完全看今朝今夕如何選擇共同赴戰的袍襗，希望自己不會「不歸類」，同時不會走向「不歸路」 Anyway,將今日課程重點整理如下：

1.將自己成立的blog製作成RSS→ http://feeds.feedburner.com
(共享書籤/ 給同學的補充說明/ Blogger RSS 訂閱 / 按老師的說明步驟操作
設定完成後，blog會出現在自己的i google首頁，可供別人加入連結、將他人blog加入)
就像是把自己&他人的blog設為「我的最愛」，下次開i google就可以馬上看到嚕！

2.複習3BS (ABS、WBS、OBS)
3.講解「行銷流程」(M0~MA所組成的、環環相扣的產銷基本架構)
4.談「行銷計畫書」封面~封底不可或缺的元素有哪些
5.練習SWOT分析&SWOT對策分析(也就是進階版的SWOT囉)
→以資訊行銷實務班參訓學員作為SWOT分析對象
→透過小組每個人丟出自己的SWOT分析，最後整合分類行成「群島」
6.認識彼此的遊戲
→ 姓名、小名、血型、星座、住處、最近的職業、長處、興趣、最愛的顏色&食物
7.信任遊戲
→就是你躺我們接的遊戲啦

All in all 老師不斷強調期末的成果發表相當重要，組織「對」的團隊，現在就是關鍵期

Homeworks:
1.自己的SWOT&SWOT對策分析
2.明天作1分鐘的自我介紹
3.將本日上課內容貼到工作日誌

Blog倉卒來到人間

2007-07-26T20:37:00.000-07:00

在資行銷實務班的電腦蓋論課堂上，老師說「請遵照我的方式建照屬於個人的部落格」
簡直像上帝說要有光，天地間就湧現光芒般
我的第一個部落格就這樣早產來到人間
Bon,我會好好讓它長大成人的！ (咬唇含淚..)